ସିଲୋ ସଫା କରିବା ପାଇଁ ବାର୍ଷିକ ବଜେଟ୍ କ୍ୱଚିତ୍ ଏକ ରେଖା ଆଇଟମ୍ ଯାହା ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ପାଇଥାଏ|ଏହା ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବଜେଟରେ କ ewhere ଣସି ସ୍ଥାନରେ ବସିଥାଏ, ଅନ୍ୟ ଉଦ୍ଭିଦ ସେବା ସହିତ ମିଶିଥାଏ, ପ୍ରାୟତ a ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ମୂଲ୍ୟ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇଥାଏ ଯାହା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ|ଏହା ଏକ ଭୁଲ |
ସିଲୋ ସଫା କରିବା ଖର୍ଚ୍ଚ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ହ୍ରାସ କରାଯାଇପାରିବ|ଚାବି ବୁ understanding ିବା ହେଉଛି ଟଙ୍କା କୁଆଡେ ଯାଏ ଏବଂ ସେହି ଖର୍ଚ୍ଚ କ’ଣ ଡ୍ରାଇଭ୍ କରେ|ସେହି ବୁ understanding ାମଣା ସହିତ, ଉଦ୍ଭିଦ ପରିଚାଳକମାନେ ଉନ୍ନତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି, ବିଭିନ୍ନ ପଦ୍ଧତି କିମ୍ବା ପ୍ରତିଷେଧକ ପ୍ରୋଗ୍ରାମରେ ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା ନିର୍ମାଣ କରିପାରିବେ ଯାହା ଉଭୟ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ବିପଦକୁ ହ୍ରାସ କରିଥାଏ |
ଏହି ଆର୍ଟିକିଲ୍ ସିଲୋ ସଫେଇ ଖର୍ଚ୍ଚ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା, ସଞ୍ଚୟ ପାଇଁ ସୁଯୋଗ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ଅନୁମୋଦିତ ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା ଗଠନ ପାଇଁ ଏକ framework ାଞ୍ଚା ପ୍ରଦାନ କରେ|ଏହା ବ୍ୟବହାରିକ ଉଦାହରଣ ଏବଂ ସରଳ ଗଣନା ବ୍ୟବହାର କରେ ଯାହା କ plant ଣସି ଉଦ୍ଭିଦ ଇଞ୍ଜିନିୟର ପ୍ରୟୋଗ କରିପାରିବ |
ଟଙ୍କା କୁଆଡେ ଯାଏ |
ସିଲୋ ସଫେଇ ଖର୍ଚ୍ଚ ବୁିବା ସେମାନଙ୍କୁ ବର୍ଗରେ ଭାଙ୍ଗିବା ସହିତ ଆରମ୍ଭ ହୁଏ|ଏକ ସଫେଇ ଘଟଣାର ମୋଟ ମୂଲ୍ୟରେ ଶ୍ରମ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି, ସୁରକ୍ଷା ପ୍ରସ୍ତୁତି, ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ପରିଚାଳନା, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି, ଏବଂ ପରିଚାଳନା ସମୟ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |
ଶ୍ରମ ସାଧାରଣତ the ସର୍ବ ବୃହତ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ମୂଲ୍ୟ ଅଟେ|ମାନୁଆଲ ସଫା କରିବା ପାଇଁ, ଶ୍ରମ ସଫେଇ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବେତନ, ତଦାରଖ, ସୁରକ୍ଷା ଷ୍ଟାଣ୍ଡବାଇ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସମର୍ଥନ କରୁଥିବା କାରଖାନାର ନିଜସ୍ୱ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମଜୁରୀ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ|ସୁଦୂର ଚାଳିତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ପାଇଁ ଶ୍ରମ ଖର୍ଚ୍ଚ କମ୍ କାରଣ କମ୍ ଲୋକ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଶୀଘ୍ର ହୋଇଥାଏ |
ଯନ୍ତ୍ରପାତିର ମୂଲ୍ୟ ବହୁଳ ଭାବରେ ଭିନ୍ନ ହୋଇଥାଏ|ହାତ ସାଧନଗୁଡ଼ିକ ଅଳ୍ପ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ|ଚାଳିତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଅଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ|ସୁଦୂର ଚାଳିତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ସଂଗ୍ରହ ପାଇଁ ହଜାର ହଜାର ଡଲାର ଖର୍ଚ୍ଚ ହୋଇପାରେ|ଯନ୍ତ୍ରପାତିର ପସନ୍ଦ ମୂଲ୍ୟ ସଂରଚନାକୁ ଚଲାଇଥାଏ |
ସୁରକ୍ଷା ପ୍ରସ୍ତୁତି ପ୍ରାୟତ under ଅବମାନନା କରାଯାଏ|ବାୟୁମଣ୍ଡଳ ପରୀକ୍ଷା, ଭେଣ୍ଟିଲେସନ୍, ଉଦ୍ଧାର ଷ୍ଟାଣ୍ଡବାଇ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପ୍ରତିରକ୍ଷା ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ମୂଲ୍ୟ ଯୋଗ କରିଥାଏ|ସଫେଇ କେତେ ସମୟ ଲାଗେ ନିର୍ବିଶେଷରେ ଏହି ଖର୍ଚ୍ଚ ବହନ କରେ |
ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣରେ ସିଲୋରୁ ସାମଗ୍ରୀ ଅପସାରଣ ଏବଂ ଏହାର ନିଷ୍କାସନ କିମ୍ବା ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଫେରିବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ|ଯଦି ସାମଗ୍ରୀ କଠିନ ହୋଇଛି କିମ୍ବା ଦୂଷିତ ହୋଇଛି, ନିଷ୍କାସନ ଖର୍ଚ୍ଚ ସଫେଇ ଶ୍ରମଠାରୁ ଅଧିକ ହୋଇପାରେ |
ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ପ୍ରାୟତ the ସବୁଠାରୁ ବଡ ମୂଲ୍ୟ ଅଟେ କିନ୍ତୁ କ୍ୱଚିତ୍ ଟ୍ରାକ୍ କରାଯାଏ|ଯେତେବେଳେ ସିଲୋ ତଳକୁ ଖସିଯାଏ, ଉତ୍ପାଦନ ବନ୍ଦ ହୋଇଯାଏ କିମ୍ବା ମନ୍ଥର ହୋଇଯାଏ|ସେହି ଉତ୍ପାଦନରୁ ହଜିଯାଇଥିବା ଅବଦାନ ହେଉଛି ସଫେଇ ଘଟଣାର ପ୍ରକୃତ ମୂଲ୍ୟ |
ପରିଚାଳନା ସମୟ ପ୍ଲାଣ୍ଟ ମ୍ୟାନେଜର, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସୁପରଭାଇଜର, ଏବଂ ଇଞ୍ଜିନିୟର୍ମାନେ ଇଭେଣ୍ଟକୁ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରୁଥିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ପରିଚାଳନା କରୁଥିବା ସମୟ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରନ୍ତି|ଏହି ସମୟ ଏକ ମୂଲ୍ୟ ଅଟେ କାରଣ ଏହା ଅନ୍ୟ ପ୍ରାଥମିକତାଠାରୁ ଧ୍ୟାନ ନେଇଥାଏ |
ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ସଫା କରିବାର ମୂଲ୍ୟ |
ଅଧିକାଂଶ ସୁବିଧା ସିଲୋକୁ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଭାବରେ ସଫା କରିଥାଏ|ପ୍ରବାହ ବନ୍ଦ ହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ କିମ୍ବା ସିଲୋ ଜମା ହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସେମାନେ ଅପେକ୍ଷା କରନ୍ତି ଯେ କ୍ଷମତା ନଷ୍ଟ ହୋଇଯାଏ|ତା’ପରେ ସେମାନେ ଏକ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟରକୁ ଡାକନ୍ତି ଏବଂ ଅପରେସନ୍ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ପାଇଁ ଯାହା ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ ତାହା ଦିଅନ୍ତି |
ସଫା କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ସଫେଇ ହେଉଛି ସବୁଠାରୁ ମହଙ୍ଗା ଉପାୟ|ଜରୁରୀ ଅର୍ଥ ହେଉଛି ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ବିଡ୍ ପାଇଁ ସପିଂ କରିବାର ସମୟ ନାହିଁ|କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ପ୍ରିମିୟମ ହାର ଚାର୍ଜ କରିପାରିବେ|ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ସର୍ବାଧିକ ଥିବାବେଳେ ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଡାଉନଟାଇମ୍ ସମୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରାଯାଏ |
ନମୁନା ପୁନରାବୃତ୍ତି ହୁଏ କାରଣ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଘଟଣାର ମୂଲ୍ୟ ଏକ ସମୟ ଖର୍ଚ୍ଚ ଭାବରେ ରେକର୍ଡ ହୋଇଛି|ବର୍ଷକ ମଧ୍ୟରେ କେହି ସମୁଦାୟ ଯୋଗ କରନ୍ତି ନାହିଁ|ଏହାକୁ ପ୍ରତିଷେଧକ ସଫା କରିବା ମୂଲ୍ୟ ସହିତ କେହି ତୁଳନା କରନ୍ତି ନାହିଁ|ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଚକ୍ର ଜାରି ରହିଛି |
ଛଅ ସିଲୋ ସହିତ ଏକ ସୁବିଧା ବିଷୟରେ ବିଚାର କରନ୍ତୁ ଯାହା ପ୍ରତ୍ୟେକ ବର୍ଷ ଦୁଇଥର ବିଫଳ ହୁଏ|ତାହା ହେଉଛି ବାର୍ଷିକ ବାରଟି ସଫେଇ ଇଭେଣ୍ଟ|ଯଦି ପ୍ରତ୍ୟେକ ଇଭେଣ୍ଟ ସିଧାସଳଖ ଖର୍ଚ୍ଚରେ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର ଡଲାର ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତିରେ ଚାଳିଶ ହଜାର ଡଲାର ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ, ତେବେ ସମୁଦାୟ ବାର୍ଷିକ ମୂଲ୍ୟ ସାତ ଶହ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର ଡଲାର |
ସେହି ସଂଖ୍ୟା ଯଥେଷ୍ଟ ଅଟେ|ତଥାପି ଏହା ବର୍ଷସାରା ବିସ୍ତାର ହୋଇ ପୃଥକ ଇନଭଏସ୍ ଭାବରେ ଦେଖାଯାଏ, ଏହା କ୍ୱଚିତ୍ ପ୍ରତିଷେଧକ ଉପକରଣ ପାଇଁ ଏକ ପୁଞ୍ଜି ଅନୁରୋଧ ସୃଷ୍ଟି କରେ |
ପ୍ରତିଷେଧକ ବିକଳ୍ପ |
ପ୍ରତିଷେଧକ ସଫା କରିବା ଅର୍ଥ ବିଫଳତା ଘଟିବା ପୂର୍ବରୁ ସଫା କରିବା|ସିଲୋ ନିୟମିତ ଯାଞ୍ଚ କରାଯାଏ|ଯେତେବେଳେ ଜମା ଏକ ପୂର୍ବ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ସୀମା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପହଞ୍ଚେ, ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଡାଉନଟାଇମ୍ ସମୟରେ ସଫେଇ କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ହୁଏ|ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ବିନା ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଅବସ୍ଥାରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରାଯାଏ |
ପ୍ରତି ଇଭେଣ୍ଟରେ ପ୍ରତିଷେଧକ ସଫେଇ ଖର୍ଚ୍ଚ କମ୍ ଅଟେ|କାରଣ କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ହୋଇଛି, ସୁବିଧା କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟରମାନଙ୍କ ସହିତ ଉନ୍ନତ ହାରରେ ବୁ ate ାମଣା କରିପାରିବ|କାରଣ ସାମଗ୍ରୀ କମ୍ ଏକୀଭୂତ ହୋଇଥିବାରୁ କାର୍ଯ୍ୟ ଶୀଘ୍ର ହୋଇଥାଏ|ସିଲୋ ଖାଲି ନ ଥିବାରୁ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ଯୋଜନା ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଉତ୍ପାଦନ ଜାରି ରହିଛି |
ପ୍ରତିଷେଧକ ସଫା କରିବାର ଅର୍ଥନୀତି ସରଳ ଅଟେ|ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ସଫେଇର ବାର୍ଷିକ ମୂଲ୍ୟକୁ ପ୍ରତିଷେଧକ ସଫେଇର ବାର୍ଷିକ ମୂଲ୍ୟ ସହିତ ପ୍ରତିଷେଧକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ମୂଲ୍ୟ ତୁଳନା କରନ୍ତୁ |
ପ୍ରତିବର୍ଷ six ଟି ସିଲୋ ଏବଂ ବାର ଇଭେଣ୍ଟ ସହିତ ଏହି ସୁବିଧା ପାଇଁ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ସଫେଇ ପାଇଁ ସାତ ଶହ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ|ଯଦି ପ୍ରତିଷେଧକ ସଫା କରିବା ଘଟଣାକୁ ବାରରୁ ତିନିକୁ ହ୍ରାସ କରେ, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରତିଷେଧକ ଘଟଣାର ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଘଟଣାର ଅଧା ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ, ବାର୍ଷିକ ସଫେଇ ମୂଲ୍ୟ ସାତ ଶହ କୋଡ଼ିଏ ହଜାରରୁ ନବେ ହଜାର ଡଲାରକୁ ଖସିଯାଏ|ତାହା ହେଉଛି ବାର୍ଷିକ ଛଅ ଶହ ତିରିଶ ହଜାର ଡଲାରର ସଞ୍ଚୟ |
ପ୍ରତିଷେଧକ ପ୍ରୋଗ୍ରାମରେ ଯାଞ୍ଚ ଉପକରଣ, ତାଲିମ, ଏବଂ ବୋଧହୁଏ କିଛି ପ୍ରବାହ ସାହାଯ୍ୟ କିମ୍ବା ବାୟୁ ତୋପ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ହୋଇପାରେ|ଏପରିକି ଏହି ଖର୍ଚ୍ଚ ସହିତ, ସଞ୍ଚୟ ଯଥେଷ୍ଟ ଅଟେ |
ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା ନିର୍ମାଣ
ଉତ୍ତମ ସିଲୋ ସଫେଇ ଉପକରଣ କିମ୍ବା ପ୍ରତିଷେଧକ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ ପାଇଁ ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ଚାରୋଟି ଉପାଦାନ ଆବଶ୍ୟକ: ଏକ ବେସ୍ ଲାଇନ୍, ଏକ ପ୍ରସ୍ତାବ, ତୁଳନା ଏବଂ ଏକ ସୁପାରିଶ |
ସିଲୋ ସଫା କରିବାର ବର୍ତ୍ତମାନର ମୂଲ୍ୟ ହେଉଛି ବେସ୍ ଲାଇନ୍|ଏଥିରେ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଖର୍ଚ୍ଚ, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି, ଏବଂ ପରିଚାଳନା ସମୟ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରାଯିବା ଉଚିତ|ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଘଟଣାଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରକୃତ ତଥ୍ୟ ସହିତ ବେସ୍ ଲାଇନ୍ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ହେବା ଉଚିତ୍|ଇନଭଏସ୍ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ରେକର୍ଡଗୁଡିକର ସଂଖ୍ୟା ଅପେକ୍ଷା ଆକଳନ କମ୍ ବିଶ୍ୱାସଯୋଗ୍ୟ |
ପ୍ରସ୍ତାବ ହେଉଛି ନିବେଶକୁ ସୁପାରିଶ କରାଯାଉଛି|ଏହା ଯାଞ୍ଚ ଉପକରଣ, ସୁଦୂର ଚାଳିତ ସଫେଇ ଉପକରଣ, ଫ୍ଲୋ ସାହାଯ୍ୟ, କିମ୍ବା ଏକ ମିଶ୍ରଣ ହୋଇପାରେ|କ’ଣ କିଣାଯାଉଛି, ଏହା କିପରି ବ୍ୟବହାର ହେବ ଏବଂ କିଏ ଏହାକୁ ପରିଚାଳନା କରିବ ତାହା ପ୍ରସ୍ତାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରାଯିବା ଉଚିତ୍ |
ତୁଳନାତ୍ମକତା ଏବଂ ପ୍ରସ୍ତାବିତ ପଦ୍ଧତି ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଦର୍ଶାଏ|ଏହା ହେଉଛି ସଞ୍ଚୟ ଯାହା ବିନିଯୋଗ ସୃଷ୍ଟି କରିବ|ତୁଳନାତ୍ମକତା ଏକାଧିକ ବର୍ଷ ଧାରଣ କରିବା ଉଚିତ କାରଣ କିଛି ବିନିଯୋଗର ଲମ୍ବା ପେ-ବ୍ୟାକ୍ ଅବଧି ଅଛି |
କ’ଣ କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ କେବେ କରାଯିବା ଉଚିତ ତାହା ସୁପାରିଶରେ ଦର୍ଶାଯାଇଛି। ଏଥିରେ ଏକ ସମୟସୀମା, ବଜେଟ୍ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ପାଇଁ ଏକ ଯୋଜନା ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରାଯିବା ଉଚିତ୍ |
ପେବ୍ୟାକ୍ ଗଣନା |
ନିବେଶ ସହିତ ସମାନ ହେବା ପାଇଁ ସଞ୍ଚୟ ପାଇଁ ପେବ୍ୟାକ୍ ଅବଧି ଆବଶ୍ୟକ|ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବିନିଯୋଗର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପାଇଁ ଏହା ସବୁଠାରୁ ସାଧାରଣ ମେଟ୍ରିକ୍ |
ସୂତ୍ରଟି ସରଳ ଅଟେ|ବାର୍ଷିକ ସଞ୍ଚୟ ଦ୍ divided ାରା ବିଭକ୍ତ ନିବେଶ ସହିତ ପେବ୍ୟାକ୍ ଅବଧି ସମାନ |
କୋଡିଏ ହଜାର ଡଲାର ମୂଲ୍ୟର ଏକ ଯାଞ୍ଚ ରୋବଟକୁ ବିଚାର କରନ୍ତୁ|ଯଦି ଏହା ସମୁଦାୟ ଷାଠିଏ ହଜାର ଡଲାର ସହିତ ପ୍ରତିବର୍ଷ ଗୋଟିଏ ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ଘଟଣାକୁ ରୋକିଥାଏ, ତେବେ ବାର୍ଷିକ ସଞ୍ଚୟ ଷାଠିଏ ହଜାର ଡଲାର ଅଟେ|ପରିଶୋଧ ଅବଧି କୋଡ଼ିଏ ହଜାର ଷାଠିଏ ହଜାର, କିମ୍ବା ଚାରି ମାସ ଦ୍ divided ାରା ବିଭକ୍ତ |
ଏକ ଶହ ପଚାଶ ହଜାର ଡଲାର ମୂଲ୍ୟର ସୁଦୂର ଚାଳିତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ବିଷୟରେ ବିଚାର କରନ୍ତୁ|ଯଦି ଏହା କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ଫି ହଟାଇ ଏବଂ ଡାଉନଟାଇମ୍ ହ୍ରାସ କରି ପ୍ରତ୍ୟେକ ଇଭେଣ୍ଟର ମୂଲ୍ୟ ଷାଠିଏରୁ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର ଡଲାରକୁ ହ୍ରାସ କରେ ଏବଂ ଯଦି ଏହି ସୁବିଧା ବର୍ଷକୁ ତିନୋଟି ଇଭେଣ୍ଟ ଅନୁଭବ କରେ, ତେବେ ବାର୍ଷିକ ସଞ୍ଚୟ ଏକ ଶହ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର ଡଲାର ଅଟେ|ଦେୟ ଅବଧି ଏକ ଶହ ପଚାଶ ହଜାର ଏକ ଶହ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର, କିମ୍ବା ପନ୍ଦର ମାସ ଦ୍ divided ାରା ବିଭକ୍ତ |
ତିନି ଶହ ହଜାର ଡଲାର ମୂଲ୍ୟର ଏକ ସିଲୋ ପୁନ es ନିର୍ମାଣ ବିଷୟରେ ବିଚାର କରନ୍ତୁ|ଯଦି ଏହା ଇଭେଣ୍ଟ ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସିକୁ ବର୍ଷକୁ ତିନିରୁ ଏକକୁ ହ୍ରାସ କରେ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଇଭେଣ୍ଟରେ ଷାଠିଏ ହଜାର ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ, ତେବେ ବାର୍ଷିକ ସଞ୍ଚୟ ଏକ ଶହ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର ଡଲାର ଅଟେ|ପରିଶୋଧ ଅବଧି ତିନି ଶହ ହଜାର ଏକ ଶହ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର, କିମ୍ବା ତିରିଶ ମାସ ଦ୍ divided ାରା ବିଭକ୍ତ |
ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଅଧିକାଂଶ କମ୍ପାନୀ ତିନି ବର୍ଷରୁ କମ୍ ପେ-ବ୍ୟାକ୍ ଅବଧି ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି|ଉପରେ ବର୍ଣ୍ଣିତ ଅନେକ ବିନିଯୋଗ ଏହି ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରେ |
ସଠିକ୍ ଭାବରେ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ଗଣନା |
ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ପ୍ରାୟତ a ଏକ ସିଲୋ ସଫେଇ ଘଟଣାର ସର୍ବ ବୃହତ ମୂଲ୍ୟ ଅଟେ, ତଥାପି ଏହା ସାଧାରଣତ est ଅବହେଳିତ|ଏହାର କାରଣ ହେଉଛି ଉଦ୍ଭିଦ ପରିଚାଳକମାନେ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ସଫେଇ ଖର୍ଚ୍ଚ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତି ଏବଂ ହଜିଯାଇଥିବା ଉତ୍ପାଦନର ମୂଲ୍ୟକୁ ଅଣଦେଖା କରନ୍ତି |
ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ସଠିକ୍ ଭାବରେ ଗଣିବାକୁ, ବିକ୍ରୟ ମୂଲ୍ୟ ଅପେକ୍ଷା ଅବଦାନ ମାର୍ଜିନ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ|ଅବଦାନ ମାର୍ଜିନ କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ ଶକ୍ତି ପରି ମୂଲ୍ୟ ମାଇନସ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ମୂଲ୍ୟ ବିକ୍ରି କରୁଛି|ଯେତେବେଳେ ଉତ୍ପାଦନ ବନ୍ଦ ହୁଏ, ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୁଏ ନାହିଁ, ତେଣୁ ସେଗୁଡିକ ହଜିଯାଇଥିବା ରାଜସ୍ୱ ଭାବରେ ଗଣାଯିବା ଉଚିତ ନୁହେଁ |
ଗଣନା ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷୟକ୍ଷତି ଘଣ୍ଟା ସହିତ ସମାନ, ସାଧାରଣ ଉତ୍ପାଦନ ହାର ଦ୍ multip ାରା ଗୁଣିତ ୟୁନିଟ୍ ପ୍ରତି ଅବଦାନ ମାର୍ଜିନ ଦ୍ୱାରା ଗୁଣିତ |
ଏକ ସିମେଣ୍ଟ କାରଖାନା ଘଣ୍ଟା ପ୍ରତି ଦୁଇ ଶହ ଟନ୍ ଉତ୍ପାଦନ କରେ ଯାହା ଟନ୍ ପ୍ରତି ଦଶ ଡଲାରର ଅବଦାନ ମାର୍ଜିନ ଅଟେ|ବାର ଘଣ୍ଟା ଡାଉନଟାଇମ୍ ଇଭେଣ୍ଟ ଚବିଶ ଚାରି ହଜାର ଡଲାର ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ଘଟାଏ|ଯଦି ପ୍ଲାଣ୍ଟ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ବନ୍ଦ ହେବା ପୂର୍ବରୁ ଆଠ ଘଣ୍ଟା ପାଇଁ ହ୍ରାସ ହାରରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ, ତେବେ ସେହି ହ୍ରାସ ହୋଇଥିବା କାର୍ଯ୍ୟରୁ କ୍ଷତି ଯୋଗ କରନ୍ତୁ |
ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷୟକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ଗଣନା କରିବା ଏକ ସିଲୋ ସଫେଇ ଘଟଣାର ସ୍ପଷ୍ଟ ମୂଲ୍ୟକୁ ଦୁଇଗୁଣ କିମ୍ବା ତିନିଗୁଣ କରିପାରେ|ପ୍ରତିଷେଧକ ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଏହା ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲାକୁ ଅଧିକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରିଥାଏ |
ଏଡ଼ାଇ ଦିଆଯାଇଥିବା ବିପଦର ମୂଲ୍ୟ |
ଉନ୍ନତ ସଫେଇ ଉପକରଣର କିଛି ଲାଭ ପରିମାଣ କରିବା କଷ୍ଟକର କିନ୍ତୁ ବାସ୍ତବ ଅଟେ|ଏଥିମଧ୍ୟରେ ଦୁର୍ଘଟଣାର ଆଶଙ୍କା ହ୍ରାସ, ନିୟାମକ ଏକ୍ସପୋଜର ହ୍ରାସ ଏବଂ ଉନ୍ନତ ଶ୍ରମିକ ମନୋବଳ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |
ସିଲୋ ସଫା କରିବା ସମୟରେ ଏକ ଦୁର୍ଘଟଣା ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଏବଂ ପରୋକ୍ଷ ଖର୍ଚ୍ଚରେ ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ ହୋଇପାରେ|ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଖର୍ଚ୍ଚରେ ଚିକିତ୍ସା, ଶ୍ରମିକଙ୍କ କ୍ଷତିପୂରଣ ଏବଂ ଆଇନଗତ ଖର୍ଚ୍ଚ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ|ପରୋକ୍ଷ ଖର୍ଚ୍ଚରେ ହଜିଯାଇଥିବା ଉତ୍ପାଦକତା, କ୍ଷତିଗ୍ରସ୍ତ ପ୍ରତିଷ୍ଠା ଏବଂ ବର୍ଦ୍ଧିତ ବୀମା ପ୍ରିମିୟମ୍ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |
ସୁରକ୍ଷା ଉଲ୍ଲଂଘନ ପାଇଁ ନିୟାମକ ଦଣ୍ଡ ଯଥେଷ୍ଟ ହୋଇପାରେ|ଗୋଟିଏ ଗମ୍ଭୀର ଉଲ୍ଲଂଘନ ପାଇଁ ହଜାର ହଜାର ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ ହୋଇପାରେ|ଉଲ୍ଲଂଘନର ଏକ ନମୁନା ଅଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ହୋଇପାରେ |
ଉନ୍ନତ ଶ୍ରମିକ ମନୋବଳ ମାପିବା କଷ୍ଟକର କିନ୍ତୁ ମୂଲ୍ୟବାନ ଅଟେ|ଯେଉଁ ଶ୍ରମିକମାନେ ନିଜକୁ ସୁରକ୍ଷିତ ମନେ କରନ୍ତି ସେମାନେ ଅଧିକ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ ଏବଂ କମ୍ପାନୀ ସହିତ ରହିବାର ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ|ଅଧିକ କାରବାର ମହଙ୍ଗା ପଡିଛି |
ଏହି ଲାଭଗୁଡିକ ବ୍ୟବସାୟ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରାଯିବା ଉଚିତ, ଯଦିଓ ସେଗୁଡିକ ପରିମାଣ ପରିବର୍ତ୍ତେ ଗୁଣାତ୍ମକ ଭାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରାଯାଇଥାଏ |
ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଅର୍ଥ ପ୍ରଦାନ
ଉତ୍ତମ ସିଲୋ ସଫା କରିବା ଉପକରଣରେ ବିନିଯୋଗ କରିବାରେ ସବୁଠାରୁ ବଡ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ମୂଲ୍ୟ ନୁହେଁ|ଏହା ହେଉଛି ବଜେଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟା|ବାର୍ଷିକ ପୁଞ୍ଜି ବଜେଟ୍ ସ୍ଥିର କରାଯାଏ|ଯଦି ଅନୁରୋଧ ବର୍ତ୍ତମାନର ବଜେଟ୍ ଚକ୍ରରେ ମେଳ ଖାଉ ନାହିଁ, ତେବେ ଏହା ଏକ ବର୍ଷ କିମ୍ବା ଅଧିକ ସମୟ ପାଇଁ ସ୍ଥଗିତ ହୋଇପାରେ |
ଏହି ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଅନେକ ଉପାୟ ଅଛି|ଅପରେଟିଂ ଲିଜ୍ ଏକ ବୃହତ ପୁଞ୍ଜି ଖର୍ଚ୍ଚ ବିନା ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ|ଲିଜ୍ ଦେୟ ହେଉଛି ଅପରେଟିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ, ଯାହା ଏକ ପୁଞ୍ଜି ଅନୁରୋଧ ଅପେକ୍ଷା ଅନୁମୋଦନ କରିବା ସହଜ ହୋଇପାରେ |
ଭଡା ଚୁକ୍ତି ଅନ୍ୟ ଏକ ବିକଳ୍ପ|ଯନ୍ତ୍ରପାତି ପାଇଁ ଯାହା ବେଳେବେଳେ ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ, ଭଡା ଦେବା ମାଲିକାନା ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଅର୍ଥନ be ତିକ ହୋଇପାରେ|ଯେତେବେଳେ ଆବଶ୍ୟକ ହୁଏ ସେହି ଉପକରଣ ପାଇଁ ସୁବିଧା ପ୍ରଦାନ କରେ |
କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ମାଲିକାନା ହେଉଛି ଏକ ତୃତୀୟ ବିକଳ୍ପ|କେତେକ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ସୁଦୂର ଚାଳିତ ଯନ୍ତ୍ରପାତିର ମାଲିକ ଅଟନ୍ତି ଏବଂ ଏହାର ସେବାର ଅଂଶ ଭାବରେ ଏହାର ବ୍ୟବହାର ପାଇଁ ଚାର୍ଜ କରନ୍ତି|ଏହା ପୁ capital ୍ଜି ବିନିଯୋଗକୁ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ରୂପେ ଏଡ଼ାଇଥାଏ |
ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ପାଣ୍ଠି ହେଉଛି ସବୁଠାରୁ ସାଧାରଣ ଉପାୟ|ପ୍ଲାଣ୍ଟ ମ୍ୟାନେଜର ବାର୍ଷିକ ପୁଞ୍ଜି ବଜେଟ୍ ଅନୁରୋଧରେ ବିନିଯୋଗ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ|ଅନୁରୋଧ ଅର୍ଥ ପାଇଁ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପ୍ରକଳ୍ପ ସହିତ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତା କରେ |
ଅନୁମୋଦନ ପାଇବା
ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଅନୁମୋଦନ ପାଇବା ଏକ ଭଲ ଗଣନାଠାରୁ ଅଧିକ ଆବଶ୍ୟକ କରେ|ଏହା ଏକ ଉପାୟରେ ଉପସ୍ଥାପନା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଯାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟକାରୀମାନେ ବୁ understand ନ୍ତି ଏବଂ ସମର୍ଥନ କରନ୍ତି |
ସମସ୍ୟା ସହିତ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ|ସାମ୍ପ୍ରତିକ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ବର୍ଣ୍ଣନା କର ଏବଂ ଏହା କାହିଁକି ସନ୍ତୋଷଜନକ ନୁହେଁ|ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଘଟଣାଗୁଡ଼ିକରୁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉଦାହରଣ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ|ସମସ୍ୟାକୁ ବାସ୍ତବ କର |
ସମାଧାନ ଉପସ୍ଥାପନ କରନ୍ତୁ|ବିନିଯୋଗ କ’ଣ କରିବ ଏବଂ ଏହା କିପରି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିବ ବର୍ଣ୍ଣନା କର|ଏହା କିପରି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବ ଏବଂ କିଏ ଦାୟୀ ରହିବ ତାହା ବ୍ୟାଖ୍ୟା କର |
ସଂଖ୍ୟାଗୁଡିକ ଦେଖାନ୍ତୁ|ବେସ୍ ଲାଇନ୍ ମୂଲ୍ୟ, ପ୍ରସ୍ତାବିତ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ସଞ୍ଚୟ ଉପସ୍ଥାପନ କରନ୍ତୁ|ସରଳ ଟେବୁଲ୍ ଏବଂ ଚାର୍ଟ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ|ବିଶ୍ଳେଷଣକୁ ବୁ able ିବାରେ ରଖନ୍ତୁ |
ବିପଦକୁ ସମାଧାନ କରନ୍ତୁ|ବିନିଯୋଗରେ କ’ଣ ଭୁଲ ହୋଇପାରେ? ସେହି ବିପଦଗୁଡିକ କିପରି ପରିଚାଳିତ ହେବ? କ investment ଣସି ବିନିଯୋଗ ବିପଦମୁକ୍ତ ନୁହେଁ|ବିପଦକୁ ସ୍ୱୀକାର କରିବା ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ପରିଚାଳନା କରିବାର ଯୋଜନା ରହିବା ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ବ .ାଇଥାଏ |
ଏକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ସୁପାରିଶ କରନ୍ତୁ|ଆପଣ ନିର୍ଣ୍ଣୟକାରୀ ଯାହା ଅନୁମୋଦନ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି ତାହା ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଦର୍ଶାନ୍ତୁ|ଏକ ସମୟସୀମା ଏବଂ ବଜେଟ୍ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ|ହଁ କହିବା ସହଜ କରନ୍ତୁ |
ତଥ୍ୟର ଭୂମିକା |
ଭଲ ତଥ୍ୟ ହେଉଛି ଏକ ଭଲ ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲାର ମୂଳଦୁଆ|ନିବେଶ ଅନୁରୋଧ କରିବା ସମୟରେ ସିଲୋ ସଫେଇ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରୁଥିବା ସୁବିଧାଗୁଡ଼ିକର ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ସୁବିଧା ଅଛି |
ପ୍ରତ୍ୟେକ ସଫେଇ ଘଟଣାର ମୂଲ୍ୟ, ଡାଉନଟାଇମର ଅବଧି, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷୟ ଏବଂ ସଫେଇ ହେବାର କାରଣ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରିବା ଉଚିତ|ଏହି ତଥ୍ୟ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ସଂଗ୍ରହ କରାଯିବା ଏବଂ ନିୟମିତ ସମୀକ୍ଷା କରାଯିବା ଉଚିତ୍ |
ସମୟ ସହିତ, ତଥ୍ୟ ଟ୍ରେଣ୍ଡ ଦେଖାଏ|ଘଟଣାଗୁଡ଼ିକ ବାରମ୍ବାର ଘଟୁଛି କି? ସେମାନେ ଅଧିକ ମହଙ୍ଗା ହେଉଛନ୍ତି କି? କେତେକ ସିଲୋ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ସମସ୍ୟାିତ କି? ପ୍ରତିଷେଧକ ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଏହି ଧାରା ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲାକୁ ସମର୍ଥନ କରେ |
ନିବେଶକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବାରେ ମଧ୍ୟ ଡାଟା ସାହାଯ୍ୟ କରେ|ସର୍ବାଧିକ ଇଭେଣ୍ଟ ମୂଲ୍ୟ ସହିତ ସିଲୋ ପ୍ରଥମେ ଧ୍ୟାନ ପାଇବା ଉଚିତ୍|ବାରମ୍ବାର ଘଟୁଥିବା ଘଟଣା ସହିତ ସିଲୋ ପରବର୍ତ୍ତୀ ହେବା ଉଚିତ୍|ଏହି ପ୍ରାଥମିକତା ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲାକୁ ଅଧିକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରିଥାଏ କାରଣ ଏହା ଦର୍ଶାଏ ଯେ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ସବୁଠୁ ବଡ ସମସ୍ୟାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରାଯାଇଛି |
କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଯୋଜନା
ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା ଯାହା ନିବେଶକୁ ବର୍ଣ୍ଣନା କରେ କିନ୍ତୁ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଯୋଜନା ଅସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ନୁହେଁ|ବିନିଯୋଗ କିପରି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବ ତାହା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ଯୋଜନା ଦର୍ଶାଏ |
ଏହି ଯୋଜନାରେ ତାଲିମ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ହେବା ଉଚିତ୍|ଯନ୍ତ୍ରପାତି କିଏ ପରିଚାଳନା କରିବ? ସେମାନେ କେଉଁଠାରୁ ତାଲିମ ପାଇବେ? ତାଲିମ କେତେ ସମୟ ଲାଗିବ?
ଯୋଜନାରେ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରାଯିବା ଉଚିତ୍|ଯନ୍ତ୍ରପାତି କିଏ ପରିଚାଳନା କରିବ? କେଉଁ ଅତିରିକ୍ତ ଅଂଶଗୁଡ଼ିକ ଆବଶ୍ୟକ? ଭାଙ୍ଗିବା କିପରି ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରାଯିବ?
ଯୋଜନାରେ ପ୍ରଣାଳୀ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ ହେବା ଉଚିତ୍|ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ କିପରି ବ୍ୟବହାର ହେବ? କେଉଁ ସୁରକ୍ଷା ପ୍ରଣାଳୀ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ? ଫଳାଫଳଗୁଡିକ କିପରି ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ହେବ?
ଯୋଜନାରେ ଏକ ସମୟସୀମା ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରାଯିବା ଉଚିତ୍|ଯନ୍ତ୍ରପାତି କେବେ କିଣାଯିବ? ଏହା କେବେ ବିତରଣ କରାଯିବ? ଏହା କେବେ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ହେବ?
ଏକ ବିସ୍ତୃତ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଯୋଜନା ଦର୍ଶାଏ ଯେ ଅନୁରୋଧକାରୀ ବିନିଯୋଗର ବ୍ୟବହାରିକ ଦିଗ ମାଧ୍ୟମରେ ଚିନ୍ତା କରିଛନ୍ତି|ଏହା ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ବ increases ାଇଥାଏ ଏବଂ ଅନୁମୋଦନ ସମ୍ଭାବନାକୁ ଉନ୍ନତ କରିଥାଏ |
କେସ୍ ଉଦାହରଣ - ଯାଞ୍ଚ ରୋବଟ୍ |
ଏକ ଶସ୍ୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ସୁବିଧାରେ ଆଠଟି ସିଲୋ ଥିଲା ଯାହା ବର୍ଷକୁ ଦୁଇଥର ସଫା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ|ପ୍ରତ୍ୟେକ ସଫେଇ ଇଭେଣ୍ଟରେ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ଫିରେ ପନ୍ଦର ହଜାର ଡଲାର ଖର୍ଚ୍ଚ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ କୋଡିଏ ହଜାର ଡଲାର ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ଘଟାଇଲା|ବାର୍ଷିକ ମୂଲ୍ୟ ପାଞ୍ଚ ଶହ ଷାଠିଏ ହଜାର ଡଲାର ଥିଲା |
ଏହି ସୁବିଧା ପଚିଶ ହଜାର ଡଲାରରେ ଏକ ଯାଞ୍ଚ ରୋବଟ୍ କିଣିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇଥିଲା|ପ୍ରତ୍ୟେକ ସିଲୋ ତ୍ର quarter ମାସିକ ଯାଞ୍ଚ ପାଇଁ ରୋବଟ୍ ବ୍ୟବହାର କରାଯିବ|ଯଦି ଜମାଟି ଥ୍ରେସହୋଲ୍ଡ ତଳେ ଥିଲା, ତେବେ କ cleaning ଣସି ସଫା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ନଥିଲା|ଯଦି ସଂଗ୍ରହ ସୀମାଠାରୁ ଅଧିକ ଥିଲା, ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଡାଉନଟାଇମ୍ ସମୟରେ ସଫେଇ କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ହୋଇଥିଲା |
ରୋବଟ୍ ବ୍ୟବହାର କରିବାର ଏକ ବର୍ଷ ପରେ, ସଫେଇ ଘଟଣା ବର୍ଷକୁ ଷୋହଳରୁ ଚାରିକୁ ଖସି ଆସିଥିଲା | ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଡାଉନଟାଇମ୍ ସମୟରେ ଏହି ଚାରୋଟି ଇଭେଣ୍ଟ କରାଯାଇଥିଲା, ତେଣୁ କ production ଣସି ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ହୋଇନଥିଲା|କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ଫି କମ୍ ଥିଲା କାରଣ କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ କମ୍ ଏକତ୍ରୀତ ହୋଇଥିଲା |
କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ଫି ପାଇଁ ବାର୍ଷିକ ମୂଲ୍ୟ ପାଞ୍ଚ ଶହ ଷାଠିଏ ହଜାର ଡଲାରରୁ ଷାଠିଏ ହଜାର ଡଲାରକୁ ଖସିଗଲା ଏବଂ ଅପରେଟର ସମୟ ପାଇଁ ଅଳ୍ପ ପରିମାଣ|ସଞ୍ଚୟ ବର୍ଷକୁ ପାଞ୍ଚ ଶହ ହଜାର ଡଲାର ଥିଲା|ରୋବଟ୍ ପାଇଁ ପେ-ବ୍ୟାକ୍ ଅବଧି ଏକ ମାସରୁ କମ୍ ଥିଲା |
କେସ୍ ଉଦାହରଣ - ସୁଦୂର ଚାଳିତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି |
ଏକ ସିମେଣ୍ଟ ପ୍ଲାଣ୍ଟରେ ଏକ ବଡ଼ ସିଲୋ ଥିଲା ଯାହା ବର୍ଷକୁ times ଥର ଅବରୋଧ କରିଥାଏ|ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅବରୋଧରେ ପାଞ୍ଚ ଦିନ ମାନୁଆଲ ସଫା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ|ମାନୁଆଲ ସଫେଇ ପାଇଁ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ଫିରେ ଚାଳିଶ ହଜାର ଡଲାର ଖର୍ଚ୍ଚ ହେଲା ଏବଂ ଷାଠିଏ ହଜାର ଡଲାର ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ହେଲା|ବାର୍ଷିକ ମୂଲ୍ୟ ତିନି ଶହ ହଜାର ଡଲାର ଥିଲା |
କାରଖାନା ଏକ ଶହ ଅଶୀ ହଜାର ଡଲାରରେ ସୁଦୂର ଚାଳିତ ଉପକରଣ କିଣିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇଥିଲା|ଯନ୍ତ୍ରପାତି ବିନା ସିଲୋକୁ ସଫା କରିବା ପାଇଁ ବ୍ୟବହୃତ ହେବ|କାର୍ଯ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ ହ୍ରାସକୁ ପାଞ୍ଚ ବଦଳରେ ଦୁଇ ଦିନ ଲାଗିବ |
ଯନ୍ତ୍ରପାତି କିଣିବା ପରେ, ସଫେଇ ଇଭେଣ୍ଟଗୁଡିକ ବର୍ଷକୁ ତିନିରୁ ଦୁଇକୁ ଖସିଗଲା କାରଣ ଯନ୍ତ୍ରପାତିଗୁଡିକ ଅଧିକ ଭଲ ଭାବରେ ସଫା କରାଯାଇଥିଲା ଏବଂ ପୁନରାବୃତ୍ତି ରୋକାଯାଇଥିଲା|ଦୁଇଟି ଇଭେଣ୍ଟ ଅପରେଟର ସମୟ ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ପାଇଁ ପ୍ରତ୍ୟେକ କୋଡ଼ିଏ ହଜାର ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ ହୋଇଥାଏ|କାର୍ଯ୍ୟ କ୍ଷୀପ୍ର ହୋଇଥିବାରୁ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି ହ୍ରାସ ପାଇଲା |
ବାର୍ଷିକ ମୂଲ୍ୟ ତିନି ଶହ ହଜାର ଡଲାରରୁ ଚାଳିଶ ହଜାର ଡଲାରକୁ ଖସି ଆସିଛି। ସଞ୍ଚୟ ବର୍ଷକୁ ଦୁଇ ଶହ ଷାଠିଏ ହଜାର ଡଲାର ଥିଲା|ପରିଶୋଧ ଅବଧି ପ୍ରାୟ ଆଠ ମାସ ଥିଲା |
ଯେତେବେଳେ ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା ଦୁର୍ବଳ ଅଟେ |
ବେଳେବେଳେ ଉନ୍ନତ ଉପକରଣ ପାଇଁ ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା କାମ କରେ ନାହିଁ|ସଞ୍ଚୟ ସହିତ ବିନିଯୋଗ ବହୁତ ବଡ ଅଟେ|ପରିଶୋଧ ଅବଧି ବହୁତ ଲମ୍ବା ଅଟେ |
ଏହି କ୍ଷେତ୍ରରେ, ବିକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକୁ ବିଚାର କରନ୍ତୁ|ଯନ୍ତ୍ରପାତି କିଣିବା ଅପେକ୍ଷା ଭଡା ଅଧିକ ଅର୍ଥନ be ତିକ ହୋଇପାରେ|ଉନ୍ନତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ସହିତ କଣ୍ଟ୍ରାକ୍ଟର ବ୍ୟବହାର କରିବା ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ ବିନା ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିପାରେ |
ଏହି ସମସ୍ୟାକୁ ଭିନ୍ନ ଭାବରେ ସମାଧାନ କରାଯାଇପାରିବ କି ନାହିଁ ତାହା ମଧ୍ୟ ବିଚାର କରନ୍ତୁ|ସିଲୋରେ ଡିଜାଇନ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକ ଜମା ଏବଂ ସଫେଇ ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି ହ୍ରାସ କରିପାରେ|ସାମଗ୍ରୀକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସଫା କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରେ |
ଯଦି କ good ଣସି ଭଲ ବିକଳ୍ପ ନାହିଁ, ସାମ୍ପ୍ରତିକ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏହାକୁ ନିରୀକ୍ଷଣ କରନ୍ତୁ|ଅବସ୍ଥା ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ|ଯାହା ଆଜି ଅର୍ଥନ not ତିକ ନୁହେଁ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଅର୍ଥନ become ତିକ ହୋଇପାରେ |
ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଦୃଶ୍ୟ |
ସିଲୋ ସଫା କରିବା କେବଳ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ ନୁହେଁ|ଏହା ଉତ୍ପାଦନ, ନିରାପତ୍ତା ଏବଂ ଲାଭଦାୟକତା ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ|ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଦୃଶ୍ୟ ଏହି ସଂଯୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନିଥାଏ |
ଉତ୍ତମ ସଫେଇ ଉପକରଣରେ ବିନିଯୋଗ ସିଲୋର ମାଲିକାନାର ମୋଟ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରେ|ସେମାନେ ବିପଦକୁ ହ୍ରାସ କରନ୍ତି|ସେମାନେ ବିଶ୍ୱସନୀୟତାକୁ ଉନ୍ନତ କରନ୍ତି|ସେମାନେ ଏହି ସୁବିଧାକୁ ଅଧିକ ପ୍ରତିଯୋଗୀ କରାନ୍ତି |
ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଦୃଶ୍ୟ ମଧ୍ୟ ସ୍ୱୀକାର କରେ ଯେ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ପରିସ୍ଥିତି ସ୍ଥିର ନୁହେଁ|ଶ୍ରମ ଖର୍ଚ୍ଚ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ|ସୁରକ୍ଷା ନିୟମାବଳୀ କଡାକଡି ଜାରି ରହିବ। ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳ ସଫେଇ ମଡେଲ ସମୟ ସହିତ ଅଧିକ ମହଙ୍ଗା ହେବ |
ଆଜି କରାଯାଇଥିବା ବିନିଯୋଗ ବର୍ଷ ବର୍ଷ ଧରି ପରିଶୋଧ କରିବ|ବ୍ୟବସାୟିକ ମାମଲା କେବଳ ପ୍ରଥମ ବର୍ଷ କିମ୍ବା ଦୁଇ ବର୍ଷ ନୁହେଁ, ପୁ investment ୍ଜି ବିନିଯୋଗର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଜୀବନକୁ ବିଚାର କରିବା ଉଚିତ୍ |
ସିଦ୍ଧାନ୍ତ
ଉତ୍ତମ ସିଲୋ ସଫା କରିବା ଉପକରଣ ପାଇଁ ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା ନିର୍ମାଣ କରିବା କଷ୍ଟକର ନୁହେଁ|ଏହା ସାମ୍ପ୍ରତିକ ମୂଲ୍ୟ ବୁ understanding ିବା, ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ସୁଯୋଗ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ମାମଲାକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଉପସ୍ଥାପନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |
ମୁଖ୍ୟ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଖର୍ଚ୍ଚର ଏକ ମୂଳଦୁଆ, ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରସ୍ତାବ, ସଞ୍ଚୟକୁ ଦେଖାଉଥିବା ତୁଳନା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ସୁପାରିଶ|ସିଧାସଳଖ ଖର୍ଚ୍ଚ, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷତି, ଏବଂ ପରିଚାଳନା ସମୟ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରିବା ଉଚିତ|ତୁଳନା ତୁଳନାରେ ପେ-ବ୍ୟାକ୍ ଅବଧି ଦେଖାଇବା ଉଚିତ୍ |
ତଥ୍ୟ ଜରୁରୀ ଅଟେ|ନିବେଶ ଅନୁରୋଧ କରିବା ସମୟରେ ସେମାନଙ୍କର ସିଲୋ ସଫେଇ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରୁଥିବା ସୁବିଧାଗୁଡ଼ିକର ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ସୁବିଧା ଅଛି|ଡାଟା ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲାକୁ ସମର୍ଥନ କରେ ଏବଂ ନିବେଶକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |
ଉନ୍ନତ ସିଲୋ ସଫେଇ ଉପକରଣ ପାଇଁ ବିନିଯୋଗର ରିଟର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରାୟତ excellent ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ଅଟେ|ଦୁଇ ବର୍ଷରୁ କମ୍ ପେ-ବ୍ୟାକ୍ ଅବଧି ସାଧାରଣ ଅଟେ|ବର୍ଷକୁ ବର୍ଷ ସଞ୍ଚୟ ଜାରି ରହିଛି |
ଉଦ୍ଭିଦ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଯେଉଁମାନେ ସିଲୋ ସଫା କରିବା ପାଇଁ କ business ଣସି ବ୍ୟବସାୟିକ ମାମଲା ନିର୍ମାଣ କରିନାହାଁନ୍ତି, ପ୍ରଥମ ପ୍ରୟାସ ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ହୋଇପାରେ|ଏହା ସାମ୍ପ୍ରତିକ ପଦ୍ଧତିର ପ୍ରକୃତ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ଉନ୍ନତିର ସମ୍ଭାବନା ଦେଖାଇବ|ଏବଂ ଏହା ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳରୁ ପ୍ରତିଷେଧକ ସଫେଇକୁ ଯିବା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଆରମ୍ଭ କରିବ |
ଲାଭ ମୂଲ୍ୟଠାରୁ ଅଧିକ ବ extend ଼େ|ଉତ୍ତମ ଉପକରଣର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ନିରାପଦ କାର୍ଯ୍ୟ, ଅଧିକ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ବିପଦ ହ୍ରାସ|ଏହି ଲାଭଗୁଡିକ ପରିମାଣ କରିବା କଷ୍ଟକର କିନ୍ତୁ କମ୍ ବାସ୍ତବ ନୁହେଁ |
ବ୍ୟବସାୟ ମାମଲା କେବଳ ସଂଖ୍ୟା ବିଷୟରେ ନୁହେଁ|ଏହା ସୁବିଧାକୁ ଅଧିକ ନିରାପଦ, ଅଧିକ ବିଶ୍ୱାସଯୋଗ୍ୟ ଏବଂ ଅଧିକ ପ୍ରତିଯୋଗୀ କରିବା ବିଷୟରେ|ତାହା ଏକ ମୂଲ୍ୟବାନ ମାମଲା |
